“小微企业”走上验厂规范之路

　　小微企业是浙江典型的草根经济代表，塑料餐厨具行业准入门槛较低，使小微企业成为行业的主力军，出口额100万美元以下的企业比例高达80%，虽然其出口产值所占比例不高，但解决了大量就业问题，且具有较大上升空间。小微企业存在贸易途径单一、管理成本投入少、生产投入盲目、产品品质低端、产品一致性差等一系列问题，单子小、利润薄、管理差使其发展空间日益缩小。

　　面对如此严峻的形式，小微企业“夹缝中如何求生存”成为行业发展进程中的极大挑战。“由于管理不规范、产品质量把控能力低，客户下订单宁愿出两块钱给大厂做，同样品质的话，一块五毛钱也不给我们做。”办了十几年厂的徐总无奈地说，“不加强管理，客户就不信任我们，可加强管理就要多投入人力和资金，我们进退两难啊！”的确，小微企业迫切盼望规范生产，渴望通过客户验厂拿到像样的大订单，但高额的贸易展会费用制约着其销售渠道，可观的管理投入资金消耗了其微薄的利润，众多骑虎难下的小微企业就在这狭小的空间里艰难地存活。

　　为帮助小微企业走上规范生产之路，台州局在扶优扶强的同时，加大对小微企业的扶持力度，从规范生产与把控质量控制点为切入点，研究出一套适合小微企业实施的程序文件、记录、表单，寓服务于把关检验，指导企业加强产品一致性、产品追溯性，植入5S、6S、7S管理理念于生产现场管理，破除只有大企业才能规范生产的错误理念，将众多小企业带上规范生产之路。