硬币”的另一面

我们常说凡事有利弊，劳动力的充足和劳动力成本的低廉是吸引制造业转移去东南亚的一个利好因素。然而，“硬币”的另一面，是未曾深入了解的非有利因素—

1. 工业门类不齐全以及供应链不完整。

东南亚四国国土面积小，工业基础相对薄弱。比如，原材料的供应比如布料，皮料依赖中国。此外，他们工业门类也不齐全，比如柬埔寨， 基本上是一个农业国，根据很多在柬埔寨设立工厂的投资方反馈，皮具厂除布料皮料等原材料需要从中国进口之外，生产用的机器设备乃至发电机等也依赖中国，有时甚至连搭棚用的钢架都需要中国这边焊接好后运过去。这种情况下，劳工成本优势节省出来的成本，以及运输成本及等待成本之间的是否平衡，都需要进行全盘考量。

 2. 工人技能的熟练程度。

工人本身的教育水平，技能熟练程度是生产可持续进行的必要条件。企业在工人培训上的投入的时间，人力与物力也是不小的支出。 我们曾经对国内工厂招聘工人的单个成本做过调查，在这里一起给大家参考。

工厂招工的平均成本参考

3. 工人的工作态度和配合度。

对于习惯了中国用工环境的企业主，则还需要了解东南亚各国工人罢工行为。东南亚四国法律明确：工人罢工是维护其合法权益的手段，工人与资方发生纠纷，在双方协商未果的情况下，工人可以罢工

但各国对罢工行为进行了一定限制，比如不得使用暴力，在协商阶段不得罢工，越南对罢工过后法院需要对罢工的合法性进行审理。对于资方，双方协商未果的情况下也可以行使封厂暂时停工的权利。

由于东南亚四国工人加班必须基于自愿，工人又可以行使罢工的权利，所以在实际情况下，还需要考虑到万一发生罢工行为，对货物交期和停工待料所带来的损失。