扬州PRIMARK验厂供应商、劳工：环境速览

先给结论：给PRIMARK供货的扬州针织袜品厂，头回迎审最容易被问住的，是袜品来源追不追得到、缝头外包点报没报、加班工资算没算清；它盯的是原料真不真能溯源、工人工资真不真发足、外包点报没报，通用报告顶不了用——供应商行为准则Code of Conduct到底从哪来、强迫劳动和童工这条红线怎么划、ETES团队的不通知年审怎么落地、发现项怎么进纠正行动与分包申报。

一、袜品的来路断了链

扬州一家做针织袜品出口的厂（脱敏记为YZSZ），头回接受PRIMARK行为准则审核，卡在原料追不到源、工时算不清两处。它的缝头与定型长期外包给周边小厂，发料回收靠口头，一家也没申报；棉纱产地与质检证明断了链，出问题那批袜查不到源头；招工交给中介代办，夜班加班费算得含糊，钱从工资里扣。ETES团队不通知直接进厂，盯的是原料能不能溯源、工资发没发足、外包报没报。超网咨询接手后顺着外包链条一户一户核、补签书面加工约定，再把棉纱来源证明补齐、招工费逐笔退到工人账上，前后47天才拿到接单结论。缝头外包和工时这两本账，被这一轮年审第一次合到一起。

二、这两本账先并起来

这两本账先并起来。扬州这边的袜品厂工序短、外包多，缝头与定型常不在厂内，原料追溯和工人权益两件事常被分开盯，出了岔子才看清是一家。

三、扬州PRIMARK验厂要抓住的四件事

扬州PRIMARK验厂：供应商行为准则Code of Conduct到底从哪来

第一件事是这套审核从哪来。PRIMARK验厂的核心是供应商行为准则Code of Conduct，所有供货工厂都必须签下这条线；它认的是工厂守不守得住ETI Base Code那套劳工与人权底线，而不是做完一张通用社会责任证书就过关。针织袜品一旦摆上PRIMARK的货架，就归这套准则管，别的通用报告不算数。

扬州PRIMARK验厂：强迫劳动和童工这条红线怎么划

第二件事是红线卡在哪。准则把禁止强迫与贩卖劳动、结社自由与集体谈判权、安全健康的工作环境、禁止童工、法定最低工资与透明用工、合理工时、无歧视、身份证件不得扣押、环境保护列为关键要求，全部对齐ETI Base Code与ILO公约。袜品厂最容易在加班费、外包工合同、招工费这几处踩线。

扬州PRIMARK验厂：ETES团队的不通知年审怎么落地

第三件事是审核怎么落地。PRIMARK设自建的ETES（道德贸易与可持续发展）团队，约130名本地专家常驻主要采购国；审核以不通知突击为主、每年至少一次，工厂须开放生产区并接受保密工人访谈，审核结论给出发现项与整改清单，合规是接单的合同条件。对袜品厂来说，外包点和原料追溯这两处要先并入同一套底稿，不通知年审才不慌。

扬州PRIMARK验厂：发现项怎么进纠正行动与分包申报

第四件事是改善怎么被算数。发现项进入纠正行动，整改到位才关闭；未申报分包直接构成违反行为准则、属违约，严重项先停新单、极端情形终止合作。袜品厂只要把外包登记与来源证明先钉死，后面的纠正行动自然顺。

四、同区一家做裤袜的厂

同区一家做裤袜的厂，超网咨询接手时情形类似：缝头外包点没一家登记，棉纱来源靠业务员口头说，招工费被从工资里扣走。辅导进场后顺着外包链条逐道收口、补签书面加工约定，再把棉纱来源与质检证明补成可查的链条、招工费逐笔退到工人本人，49天处理完，原料和合规第一次合到同一本账。来源一旦能查，客人问起来才答得上来。

五、三道闸倒着排更有用

倒着从证据往回推更清楚。超网咨询做这类项目，通常先拉一张对照表把准则和现状逐条标色，再把红项排进纠正计划，最后陪着厂里把留痕材料和现场一起跑通。审核同时查环境标准，危废、化学品、废水排放与能源碳数据要能一路查到，配合Primark Cares的减废降碳承诺。缝头定型的外包先一户一户收口、书面加工约定补签、再补申报；原料这边把棉纱来源与质检证明补成可追的链条、招工费逐笔退到本人、临时工签正式用工、工资就高不就低实发留底；现场把袜机机械防护与消防查进排班、危废进台账、车间通风留记录。三道闸每月滚一遍，漏洞才堵得上。先把来源那条链理顺，比临时补材料管用。棉纱来源的证明留全，客人问起才不心虚。把备料期标出来提前倒推，节奏就稳了。缝头外包收口了，原料追溯才连得上。考勤工资并成一套真账，访谈才站得住。

什么时候该动手

很多厂不是做不到，是拖到节点才动。袜品原料证明一跨季就难补，人一流动证据更找不着。把每年最紧的备料期标出来提前倒推，比出事救火稳。