时尚产业的可持续发展变奏曲

快时尚品牌崇尚“天下武功，唯快不破”。十年的你追我赶，跑出了几大巨头如Zara，H&M和Uniqlo优衣库等。

快时尚品牌，重点在于“快”。从设计到打版，大货到上架，越快越好。巅峰时期，优衣库新款周转要30天，H&M是21天，而Zara最快，只要14天。

 

奢侈品牌，从入门轻奢到老牌蓝血，用新品和高定，轮番撑起四大时装周。

运动品牌，更是乐此不疲地推陈出新，从鞋服到配件，满足了大家运动休闲的所有需求。

正如可口可乐公司定义了可乐，李维斯们定义了牛仔裤。

2014年，全世界的缝纫机被工人踩得快冒烟了，一项新记录诞生了！全球服装产量突破1,000亿件。平均下来，每个地球人，买了14件！

这真是时尚产业的黄金年代。

霸特，硬币的另一面，是高增长所带来的巨大的环境污染和资源损耗，和供应链中层出不穷的劳工权益问题。

根据艾伦·麦克阿瑟基金会发布的报告《新纺织经济：重塑时尚的未来》：

这意味着，时尚产业再这样发展，带来的污染越大，而潜藏的社会责任风险也越高。 

产能扩充到高峰之日，往往就是周期见顶之时。

2019年8月，G7峰会召开。法国总统Emmanuel Macron马卡龙邀请了时尚业和纺织业的32家公司来到Elysée Palace爱丽舍宫。

G7-Summit civil society representatives

细心的读者会看到，这32家品牌，包括了金字塔尖的大部分品牌。

从《巴黎气候协定》，到2017年《时尚业气候行动宪章》，再到此次的《时尚业环境保护协议书》，都在清晰地传递一个信号：变天了。

没有企业的时代，只有时代的企业。

这一次，时尚产业选择走可持续路线。

因为这些品牌，大多是头部品牌，穿越了经济的牛市和熊市，深谙企业基业长青的秘诀——

设计不敌营销，营销不敌价格，而价格不敌周期。这个周期，就是历史发展的大势。

经济是有规律的，树不可能长到天上去。赚钱也有弹性极限。 

时尚产业，特别是头部品牌们，经历了近20年的高速发展，是时候，慢下来了。

这个时候提出可持续时尚，就是一脚刹车踩下去，让大家都缓一缓，在商业利润和环境保护之间，找到一个平衡点。

2020年，疫情黑天鹅轻轻扇动翅膀，时尚产业遭受前所未有的寒冬——

与此同时，有关时尚产业的社会责任和环境影响的讨论，愈发热烈；各种数据披露、调查报告，褒贬不一。

比如，时尚产业是资源密集最多的行业，也是目前世界第二大污染行业，仅次于石化产业。 

其实时尚品牌们也很委屈：

全球时尚行业的产值合计为2.5万亿美元，提供了数以亿计的劳动岗位，尤其是在新兴国家。

在下游，有超过1亿人在种棉花和采摘棉花；

在中游，有7500万人在车缝车间工作；

在上游，有超过4000万人直接或间接从事服装的销售，

换句话说，时尚产业也是全球经济增长和发展的强大引擎。影响着无数人和家庭的命运。

品牌们也想“慢”下来，可关键是如何“慢”，才能做到不负如来不负卿？

真正的可持续时尚，包含了供应链可追踪、可持续材料使用、可循环的时尚系统、有尊严且安全的工作环境、环境保护、回馈社区和社会等等。 

梦想是美好的，现实是残酷的。

时尚产业是一个生态，包含了原料供应商、制造商、仓储物流、品牌商、零售商、以及消费者等等。

家人们，整个产业的环境转向，是一个完整的闭环，需要上下游的集体协作。

单靠品牌发力，是无法真正完成可持续时尚的转型。 

怎么办？

找组织。 

品牌把目光投向Textile Exchange（以下简称“TE”），确认了下眼神，就成为TE的人了。

（关于介绍TE的文章，请戳旧文链接：碳中和丨TE和GRS 准备好了，你呢？）

哦，顺便说下，联合国也是TE的人。（联合国加入TE会员，助力可持续发展）

其实，时尚品牌和TE的牵手，既在意料之中，又在情理之中。

时尚品牌，作为潮流的缔造者和引领者，用户和影响力遍布全球。

TE，作为循环经济坚定的支持者，发展了8大标准，拥有600多会员，覆盖了时尚产业的诸多链条。

前者（时尚品牌）是极致的创意和强大的供应链的结合； 

后者（TE及其标准）是跨行业、跨地区的统一的技术标准和极致影响力的集合；

当他们牵手，梦想照进了现实。 

GRS（全球回收标准）、RCS、GOTS 、OCS、RWS、RDS等也因此一战成名。（不止GRS！细数TE几大认证标准）

在品牌端，由于GRS制定了统一的标准，被越来越多品牌所采纳。 

比如，英国快时尚巨头 Primark 承诺，到 2030 年，品牌所有的服装都将100%使用回收材料或更可持续的原料制成，但产品价格不会增加。

更多品牌的具体信息，我们已经在往前推文介绍过，请看这里回顾：（低碳与可持续发展，国际知名品牌们在行动）

根据TE统计，截止到2020年，全球超过14000家场所，进行了GRS认证。比2019的6755家，增长了113%；

这里2020年的认证场所包含了中国的7888家，占据全球半壁江山。

7888家数量！比过去4年加起来还要多！想了解更多详细信息，可以点击这里查看：（报告显示GRS/GOTS等认证数量飙升）

值得一提的是，预计在中国，GRS认证场所数量在今年很有可能再次翻倍！我们将持续关注。敬请期待！ 

为地球发声的人比以往任何时候都多——

不仅仅是用他们的声音和选票，还用他们的钱包。

看，对时尚产业而言，会生产服装只是一个开始。

你懂不懂消费者？

消费者怎么看你？

还是说消费者压根就不看你？

这些问题才是最难的。 

产业端担心客户不能理解可持续，很多先行消费者，却在为如何买到更可持续的产品而发愁。 

那有没有办法能让消费者和品牌之间消除信息壁垒呢？ 

答案是有的。 

比如GRS认证标签。 

获得GRS认证后的企业，可以在产品上使用GRS认证的标签。

同时，品牌也需要讲好自己的故事。让消费者有更多了解的机会。 

优衣库今年做了一场与消费者的对话：在采访了9000多名消费者后，发现可持续发展成为普遍消费意识。

它家用rPET 面料制成的速干T恤，100%可回收的羽绒服，以及主打可持续时尚，耐穿、经典的U系列，都是一经推出就卖爆的产品。

中国出海的快时尚巨头Shein，也加快了脚步，走向可持续时尚。比如，鼓励消费者以旧衣换取优惠券；在高端品牌Shein premium中推出使用生物可降解材料制成的环保系列。

All birds 在上海开出了第一家展厅，让消费者沉浸式看到产品的材质。

Nike耐克出品了《可持续设计指南》——清楚告知了产品原材料怎么来的、好不好，将环保融入到设计，又将整个设计过程，清晰告诉了消费者。

效果好到爆——耐克官网的可持续产品搜索量激增，而成交增加了50%！

产品用不用心，价值可不可贵，不穿的人可能分辨不出，但消费者一定会用脚投票，在可持续时尚面前，卖得贵，从来不是一种问题。

快时尚，可能正在走向更加可持续的慢时尚。

后疫情时代，时尚产业，正在加快转型升级可持续时尚。整个时尚产业生态链，从原料供应商、加工商，零售商，品牌商和消费者，都在其中。

特别是消费者，疫情让他们认识到人类自身的脆弱，促使他们对品牌在环境保护、社会责任方面有更多的期望。

消费者更愿意支持自己喜欢与重视的产品，也愿意了解产品背后的故事——产品是如何诞生的，产品的成分是什么等等，而这些观念也将进一步刺激消费者，推动他们的购买行为。

GRS认证作为企业通行的“绿码”，贯穿了可持续时尚产业链的上下游。

家人们，这是一个闭环。

借此呼吁，请大家多关注可持续时尚，点个在看，转发到朋友圈，让更多人看到可持续时尚！

艾伦·麦克阿瑟基金会：《新纺织经济：重塑时尚的未来》

优衣库《2021新生机消费报告》

毕马威《可持续时尚：全球视野调查》“Sustainable fashion: A survey on global perspectives”。

TE《2020年优选纤维市场报告》