1.5亿元背后的管理驱动——中国验厂网

　　企业管理水平高低与企业的效率、效益直接相关，加强企业管理、提升企业管理现代化水平是企业发展的永恒主题。管理的问题是企业与生俱有的问题，管理的水平决定了企业的成长程度。所以，管理对于企业发展来说是至关重要的。

　　对于一个企业来说，如何加强管理，适应企业的调整非常的关键，必须不断地创新管理思路，更新管理方式。海宁万方经编有限公司的前身是始建于1982年的国有企业––海宁经编针织厂，1997年6月实施企业改制，2000年整体改制为民营企业。公司是海宁市重点经编企业之一，也是海宁市文明单位、嘉兴市高新技术企业、浙江省绿色企业;入围2007年–2008年和2009年–2010年中国纺织服装企业竞争力500强、中国经编优秀企业。公司从2006年开始率先实施了ISO9001、ISO14001环境管理体系认证、ISO/TS16949质量管理体系认证、28001职业健康安全管理体系认证，同时还获得了沃尔玛认证，和中国纺织企业社会责任管理体系CSC9001执行企业证书。2010年公司分别开展了工业企业管理创新创建活动和“创业创新 活力和谐”企业创建活动，通过这两个活动的创建进一步提升了公司管理水平，推动了企业的发展和提升。

　　公司始终坚持科学管理和管理创新的理念。公司分批组织管理人员赴日本企业参观学习，借鉴日本企业的一些管理模式，并结合公司的实际，引导员工逐步进行5S管理。

　　公司还制定了集三个管理体系为一体的公司32字管理方针，即“客户满意、员工健康、环保生产、遵章守法、节能降耗、安全第一、规范管理、持续改进”，并始终围绕这一方针在不断运作，使公司的管理上了一个新台阶，得到了日本客商的认可，分别通过了世界500强企业日本帝人公司和寿屋公司产品质量验证，并一次成功通过了世界500强企业日本日产汽车公司验厂认证，从而使万方经编公司经日本帝人、寿屋两家公司质量验证的汽车内饰经编绒织物产品正式进入日本日产汽车公司生产的尼桑汽车内饰用织物，并创造了两个第一——“在国内第一家通过世界著名日产汽车公司验厂认证企业、中国纺织行业经编产品第一次真正融入世界著名日产汽车公司汽车产品。”近年来，公司不断调整产品结构，以推陈出新的产品开发能力，赢得了市场竞争的优势。

　　现在，公司汽车内饰布产销两旺，汽车内饰布占总销量39 %，占利润总额75 %，占总销售额58 %。公司从一个生产家用蚊帐等低端产品为主的企业转变到了以生产汽车高档内饰面料、经编旗帜、比赛服、军用服装、功能性工装等高档产品的企业，公司有如此好的发展，靠的是科学的企业管理和创新管理。

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