承担社会责任是企业家的"良心"

说起四川科伦实业集团党委书记、董事长刘革新，相信不少人还对一则消息记忆犹新：今年3月，刘革新在接受媒体采访时公开表示，愿出最低30万元年薪，招聘专职集团党委书记。别人都是重金招聘CEO、CFO等，科伦为何要招党委书记？对此，有着30多年党龄的刘革新告诉记者，在企业发展壮大的过程中，科伦始终将党的建设和企业发展摆在同等重要的位置。在“以加强党的建设推动企业健康快速发展”思路的引导下，短短十年内，科伦已成长为全球最大的输液专业制造商，国内产品体系和产业链最为完美的现代化特大型医药企业之一。

企业成长起来了，如何担当社会责任就成为了每一个有社会良知的企业家理应思考的问题。对此，共产党员刘革新用行动给出了自己的答案。

震后下令：

生产决不停滞

2008年，汶川大地震发生后4小时内，科伦立即作出捐款1000万元人民币的决定。5月13日，余震的威胁还在继续，刘革新和董事会成员已坐到会议室桌旁，决定成立科伦药业抗震救灾指挥部。“虽然科伦能做的有限，但我们必须尽自己所能，以实际行动回馈社会，实施民间救助。”刘革新说。

5月14日，随着伤亡人数的攀升，抗生素药品和输液频频告急。为保证各医疗机构抗震救灾药品的及时供应，科伦在个别生产线因地震受损的艰难情况下，仍然向集团所有在川生产企业和销售公司下达“死命令”：抗生素、代血浆和适合空投到重灾区的软包装输液生产决不停滞；销售企业哪怕冒着强烈余震的危险也要向灾区免费运送各类药品，尤其是止血包扎的酒精、绷带、医用脱脂棉等；即使削减出口产品甚至违约也要确保地震灾区的药品需求。用刘革新的话说，“我们现在生产不是赚钱，是救命！”

5月15日下午，科伦迅速组织起1500件适于空投的直立式聚丙烯瓶装输液急救药品，通过中国红十字协会送往成都市太平寺军用机场，对尚未打通公路通道的灾区实施紧急空投。当该产品在灾区用于临床治疗时，来自俄罗斯的医疗救援队对它的评价是——操作的方便性、病人用药的安全性在国际上都是非常先进的。直立式软袋由此成为此次抗震救灾中各医疗队首选的输液药品。

回馈社会：

可谓挥金如土

严厉、节俭和懂得感恩，这是很多人对刘革新的评价。性格刚烈的刘革新在工作中对自己一丝不苟，对员工也有严格的要求。科伦的24小时复命制度就是他建立的——无论是患者还是经销商提出的疑问，员工必须在24小时内予以答复，并负责跟进到底。在科伦集团，员工每张打印纸必须做到双面打印，否则就会受到批评，刘革新自己用于记事的备忘录也是用废旧复印纸的背面裁剪装订的。刘革新常说：“资源是公众的，很多资源是不可再生的，任何人没有权利浪费。与其把钱花在面子工程上，不如我每年捐献出一笔钱给社会需要的地方。承担社会责任，是企业家的良心。”

刘革新说到了，也做到了。平时“惜纸如金”的他，回馈社会时却“挥金如土”。科伦集团历年为社会公益事业、光彩事业和困难群体提供的捐助已超过7000万元人民币。其中，对地震灾区人民的捐助超过3000万元，为灾后重建捐助300万元人民币。科伦的财富品质观和勇于担当的企业社会责任感可见一斑。刘革新本人，也获得了“四川民营工业突出贡献人才”、“光彩事业突出贡献奖”、“优秀中国特色社会主义事业建设者”等荣誉。