工厂本身应该怎样面对验厂？

　　2001年末开始，中国一个新型行业——验厂，得到了快速发展。这是由于中国在2001年12月11日正式加入成为世界贸易组织（WTO），成为世界贸易组织的第143个成员，从而中国与欧美的贸易合作更加密切，便带来了一个高速发展的新型行业——验厂。

　　在近几年里，验厂行业更是发展迅速。首先，我们要理性的看待验厂。验厂它是欧美企业对中国供应商管理和产品质量的审核，中国企业工厂中也确实有存在不少问题的现状，并且还比较普遍，不是个例，那么怎样才能解决这些问题呢？要想通过验厂，我想以下这几点是必须重视起来。

　　1.工厂验厂时间仓促，准备不足。面对验厂，许多工厂为了不影响平时生产、完成生产任务，采取临时抱佛脚的政策，平时不注意，到了最后就是急急忙忙、丢三落四，这种情况基本上也不容易通过验厂。验厂，工作量大，它是一个团队的事情，需要团队的共同合作，而不是说一个人可以单独完成，光厂里的人事资料，包括员工考勤，工资，工时就要花很长时间去策划，协调，而且必须做到万无一失，要知道一旦工资考勤、人事资料有问题就会导致全盘皆输。还有工厂的EHS设施需要改进，文件资料需要策划，员工需要进行培训，所以在验厂前没有足够的时间准备是很难通过的。

　　2.验厂时工厂本身自己要重视。无论做什么事情，没有积极认真的态度是不行的，更何况准备验厂。验厂本身就是一个复杂，繁琐，需要谨慎不允许出错的工作。稍不注意，就有可能导致验厂失败。一般工厂验厂，都是从外贸公司和国外客户那接到验厂了通知，也才会验厂。国外客户还好，工厂会引起足够的重视，而外贸公司，很多工厂都不以为然，不把它当做重要事情来做。殊不知一旦没通过验厂，工厂可能会有巨大的损失，即与外贸公司终结合作，接不到国外订单等等情况发生，。因此无论是从客户那里直接得到验厂通知还是外贸公司那里得到，都要抱着一个认真的心去对待，全厂总动员，认真做好验厂。

　　3.验厂的人员不够。很多情况下，工厂的厂长，员工都非常积极的应对验厂，但还是没有通过验厂，这是为什么呢？这很有可能是由于做事人员不够引起的，整个工厂的资料都由几个人来整理，导致每个人的工作量太大，手忙脚乱，工作量一大，难免会出错，并且这么大的工作量，依靠几个人员去检查，把问题找出来的可能性比较小，万一是致命错误便导致直接审核不通过。所以，验厂要全厂总动员，而不应该是几个人或者领导的事情。

　　4.所有文件准备熟悉。工资考勤做好后，全部梳理一下，熟悉资料，不要等审核当天审核员需要这个文件，找不到；需要那个文件，也找不到。

　　5.工资考勤是验厂的成败，要引起足够的重视，做好认证检查，包括离职人员工资，请假工资，年假等等。

　　6.不要过度的对审核员或者咨询师进行押宝，要做好本身工作，这才是硬道理。

　　工厂想要通过验厂，就要有足够重视的心态，不要抱着应付的态度开对待。祝大家验厂顺利。