欧美验厂采访生产线主管的26个问题

　　在车间巡视时，叫住几个生产线主管并向他们提些问题将很有价值，问一些开放式的问题。
　　1、你负责几条生产线？
　　2、平均有多少工人可以达到生产目标？
　　3、如果工人在下班前达到了生产目标，你会怎样处理？
　　4、如果工人没有达到目标，你会怎样处理？
　　5、工人可以拒绝或申请加班吗？
　　6、有这种情况发生吗？
　　7、就你看来，工人在工厂加班有多频繁？
　　8、如果生产线达到生产目标，你会鼓励吗？
　　9、你与工资财务经理或人事经理一起汇报工人们是如何达到生产目标吗？
　　10、产品质量如何检测？
　　11、当工人不能胜任工作时，你如何处理？
　　12、工人不能胜任工作的情况经常发生吗？
　　13、你能举出几个例子吗？
　　14、谁是最近接受急救护培训的工人？
　　15、工厂进行紧急疏散训练吗？
　　16、多长时间进行一次呢？
　　17、工人是否接受过个人防护器材的培训，如使用护针器、面罩等？
　　18、工人每年有多长时间的假期？
　　19、工人如何请假？
　　20、你是否总是拒绝他们？
　　21、如果工人觉得身体不舒服，工人该怎样做？
　　22、如果一位操作工因病不能上班，应该怎样处理？
　　23、生产线上的员工补缺人数的情况怎样？
　　24、在工作方面，你认为工人最喜欢什么？
　　25、在工作方面，你认为工人最讨厌什么？
　　26、你如何处理这种矛盾？