H&M再爆血汗工厂 回应称个体公司很难解决

　　全球第二大服装零售商H&M Hennes & Mauritz AB (HM-B.ST) 海恩莫里斯再爆血汗工厂，有劳工组织调查H&M印度、柬埔寨供应链显示，工人生存条件和工作环境艰难。

　　劳工组织Asia Floor Wage Alliance (简称AFWA)于2015年8月-10月对H&M位于印度的5间工厂50名工人和位于柬埔寨的12间工厂201名工人进行了调查，调查显示H&M在德里和金边供应链普遍存在强迫加班、低工资、固定期限合同和解雇孕妇的情况出现。

　　调查发现，所有的供应链都存在加班问题，其中柬埔寨工人每天加班两小时，而印度工人每天工作9-17个小时。报告指出，印度工人经常为了工厂主履行订单加班到深夜两点。

　　尽管报告指这些加班是工人希望的，但是由于工人的最低工资标准低于最低生活工资标准，因此他们的加班实际上可以看做是被迫的，由于经济窘迫他们不得不通过超时劳动来获得生存资本。

　　另外，接受调查的12间柬埔寨工厂有9间采用固定劳动合同，而印度5间工厂则全部采取固定劳动合同，此举有利于工厂随意终止劳动合同、剥夺工人的各项福利。而12间柬埔寨中的11间以及全部5间印度工厂都存在解雇孕妇事件。

　　柬埔寨服装工厂

　　对于AFWA的报告和指责，Hennes & Mauritz AB 海恩莫里斯方面回应称，该公司多年来一直致力于改善劳工环境，该公司通讯主管Thérèse Sundberg称报告提出了很多问题，而该公司一直致力于为集团供应链的产业工人谋求积极长远发展。不过她表示，报告中的问题亦是产业中常见问题，单个公司通常很难解决，“我们坚信，合作是(解决问题的)关键。”

　　由于Hennes & Mauritz AB 海恩莫里斯几乎全部集中在腐败严重、劳工权益无人问津、问题重重的东南亚国家，因此长期以来，Hennes & Mauritz AB 海恩莫里斯不断被劳工组织踢爆血汗工厂问题，尤其是2013年孟加拉国首都达卡造成近1200人死亡的 Rana Plaza 倒塌事件，更是令服装产业供应链问题成为全球舆论焦点。

　　Rana Plaza 倒塌事件后的2014年9月，包括Hennes & Mauritz AB、Inditex SA (ITX.MC) 印地纺、Next PLC (NXT.L)、Primark 在内的8家平价服饰零售商组成联盟致信柬埔寨Garment Manufacturers Association in Cambodia (GMAC) 服装制造商协会及柬埔寨副总理 Keat Chhon ，希望多方进行会谈以提高该国服装业工人工资。据今年4月初Hennes & Mauritz AB 海恩莫里斯曾发布公平工资项目更新计划显示，该瑞典快时尚巨头的公平工资计划2015年覆盖68间工厂后，今年该计划继续增加覆盖包括中国、柬埔寨、印尼、印度等市场供应链的78间工厂。

　　不过，Hennes & Mauritz AB的公平工资计划却在2015年年初被英国政府“打脸”，英国HM Revenue and Customs (简称HMRC)英国皇家税务与海关总署在2015年初查处的37家未支付工人最低工资标准的企业中，Hennes & Mauritz AB 海恩莫里斯赫然在列。

　　另外，Hennes & Mauritz AB可持续发展计划中的改善劳工环境计划亦受到质疑。2015年底，Clean Clothes Campaign、International Labor Rights Forum、Maquila Solidarity Network和Worker Rights Consortium 四家NGO组织发布联合报告《Evaluation of H&M Compliance with Safety Action Plans for Strategic Suppliers in Bangladesh》称H&M在孟加拉国的制造工厂仍然存在大量安全问题，此前承诺的改造严重滞后。四家NGO发布的联合报告指，H&M作为孟加拉国最大的服装采购商，H&M的行为对孟加拉国服装业具有强烈的指导意义，尽管该品牌集团最先签署了“Accord on Fire and Building Safety in Bangladesh” 建筑安全和防火协议，但该品牌更应该根据协议履行义务。

　　除了上述问题，Hennes & Mauritz AB过去两年还多次被踢爆供应链存在使用童工问题，尽管该零售商发现后及时更正。