实体工厂是否能够拯救外贸公司

　　前进很迷茫,保守又不甘心。杭州一家五金防护用品企业正在走“工贸一体化”道路。那么对于实体工厂能否拯救外贸公司呢?下面我们来看外贸公司遇到的重重困难是否能够顺利解决！

　　要保证拥有源源不断的订单

　　外贸工厂扩张还是保守?

　　6月11日晚6点，黄红娟还不能按时下班，她要留在工厂里等待一批南美客人的到来。

　　这样的加班加点，对于黄红娟来说已是常态，也许是早上，也有可能是晚上，客人随时都会来实地验厂。“过去，国外客商会委托外贸公司来实地验厂，了解工厂的实际生产能力和管理水平。”黄红娟说，现在生意不好做，客商也要想办法解决成本问题，他们更喜欢直接找工厂，通过减少贸易环节的渠道来降低成本，于是实地验厂往往成了客商必须要走的一个环节。

　　陡增的一张大单让黄红娟的工人又开始了加班加点的生活，黄红娟想扩建厂房、增设流水线的念头再次被燃起。“我们的产品走的是中高端线路，这样的产品往往要做得很精细，所以对工人的工作质量要求也很高。”黄红娟认为，扩建厂房、增设自动化流水线并配备高素质的工人，都能提升产品品质。然而，眼下用地成本增加，要迈出这一步，需要勇气。

　　新产品开发遇瓶颈

　　谁来填补核心技术的标准空白?

　　在黄红娟的办公桌上，放着一款防毒呼吸器，这是工人进入危险环境作业的一种防护用具，也是黄红娟将来想主打的一款产品。那么，如何突破防毒呼吸器的研发技术瓶颈呢?

　　由于一直走的是中高端产品线路，工厂里的很多产品都拿下了欧盟认证证书，每一款新产品的推出，要拿到认证证书的必要条件之一就是有一定的相关标准，防毒呼吸器的标准在哪里?到哪里去找?至今没有答案。

　　但是，这不会改变黄红娟不断开发新产品的决心。“外贸公司要发展，创新仍然是首位。”黄红娟说，只有找到核心的产品，拥有核心的技术，才能走出眼下纠结的境地。