名牌霸权下的劳工与消费者

要饮汽水，你会立刻想到可口可乐、百事；要买运动鞋，你会想到Nike、Reebok、Adidas；要买化妆品，你会想到资生堂、倩碧、兰金。 呸！这有甚么新鲜？──有人说。

不，是有新鲜的地方的。诚然，广告之作为商品的「灵魂」，自从资本主义发展以来，已经有许多年历史了。不过，在廿世纪的最后廿年，的确有了新发展。越来越多大企业发展为跨国公司；而且越来越多企业不再自行生产商品，而是把钱主要花在推广品牌上(包括重金礼聘超级球星或名人来促销产品)。这是因为，媒体越是多元，就越能使名牌深入人心；越深入人心，则产品越有销路。他们认为，经营品牌比经营生产更重要。「机器会折旧，汽车会生锈，只有品牌永存。」难怪全美的品牌每年花费2000亿美元推广其品牌。

结果，名牌这种无形资产的市场价值往往比一间企业的所有有形资产的价值还要高。1988年Philip Morris用126亿美元收购卡夫Kraft是一个有名例子，因为卡夫的有形资产只占收购价六分一；六分五的价值属于名牌的价值。Nike从1987到1993年，六年间从7.5亿美元资产的公司发展为40亿美元的公司，靠的就是花巨资在制造名牌效应。「想做就去做！」（Just Do It!）成为Nike在新时代的呼声。事实上，广告行业不再是推销「产品」；它们推销的是「生活方式」；它们就是另一种梦工场。所以Nike不只是卖鞋，而是出售「自由自在」的概念；宝丽来照相机的老板说：宝丽来不是一部照相机，而是促进社交和谐之物；Swatch说自己的产品不只是钟表，而是一种「时间概念」……

不过，这种蛮后现代主义的漂亮广告的背后，还是依靠无数非常现代的血汗工厂在幕后运转。名牌越来越令人飘飘然，但制造产品的工作却越来越沉重。 Nike发源于美国。但是美国总部的九千员工中没有一个从事生产，而是从事管理、技术开发、物流及推销。曾经一度生产鞋子的美国工人，早就全被裁员了。通过分判制度，Nike把生产通通外判到南韩、台湾，以及泰国、印度尼西亚及中国。全球共有七万五千员工以极低微人工为Nike造鞋，但没一个是Nike的雇员，Nike亦对他们不负任何直接责任。这就是所谓「全球工厂」。越多美国消费者买了Nike的「想做就去做」的自由概念，全球七万五千员工就越没有自由，越要卖命干活。而原先生产鞋子的美国工人，则享有另一种自由 ------ 失业的自由。这就是品牌霸权的新时代。

－品牌与分判制度－

在这个新时代，品牌的实际生产早就从发达国外判到工资低廉、劳保不完备的落后国。在亚洲，早期的分判制造商是南韩、香港及台湾，后来推广至泰国、中国、印度尼西亚、越南等。最近则已扩展至柬浦寨及缅甸了。今天，原来的韩港台商大多变成第一层的分判商──他们承接了品牌的订单，把本国的厂房关掉，然后把机器搬到其它落后国开厂，聘用当地的廉价农民工继续为品牌生产。但实际上，有很多品牌并非全由第一层的分判商生产，而是由前者把工序再分判到第二、第三以至第四层的分判商去生产。这种层剥式的分判制度普遍存在，据说迪斯尼在全球就有15,000个供货商，而美泰玩具单在南中国就有350家分判商。

工序最后判到工资最低、劳动条件最恶劣的情况下进行（全球零售业一哥Wal Mart已在缅甸进行生产）。最底层的分判往往把工序再分判到最不受法律保障的一群----外发工（Homeworker），她们大多拿不到当地的最低工资，更享受不到任何劳动保护。

－落后国逐步挤身工业国？－

有不少人会以韩港台为例，认为这些替跨国企业生产的落后国，终有一天会像当年四小龙般经济起飞，逐步上升为发达国。最近龙永图就说过类似的言论。究竟今天的落后国挤身发达国的机会有多大呢？答案其实很简单。

当世界上只有少数几个国家或地区为品牌生产时，他们成功的机会自然较高，韩港台正是这样被跨国企业选中而成功的。但当世界上每个落后国都争相开发出口加工区，以至割喉式地竞投跨国企业的合约，结果就不一样了。现在全球有70个国家设立了超过850个出口加工区，它们争相以极优厚条件吸引外资投资（当中包括以禁止工人在加工区内罢工及组织工会作招徕）。跨国企业自然乐于见到竞争，这使它可以选择出价最低的分判商，同时更可威胁随时会把生产分判到工资更低的地区。

落后国之间的恶性竞争结果自然导致当地工人工资太低，花不起钱买较好的消费品，甚至普遍缺乏消费力。但更甚的是当地分判商所得的加工费极微薄，根本很难积累大量资本而达致经济起飞。

举一个例，美国玩具品牌美泰（Mattel）的芭比娃娃超过一半在中国制造，零售价是10美元，其中有8美元是用在美国境内的运输、市场零售、批发以及利润，而余下的2美元中，香港占了1美元管理运输费，台湾、日本、美国及沙特阿拉伯分占65美仙的原料费，剩下的35美仙是劳动力价格（包括提供厂房、劳力和电力）才由中国获得。

再者，大部份跨国企业都跟Nike一样，只把生产工序分判外国，却把研究及技术开发（Ｒ＆Ｄ）的高增值部份留在本国，据说是为了防止概念被抄袭。但有人说分判商的工厂根本谈不上是工厂，那不过是「劳动力仓库」，因为工人只是生产在线的装配工，不算在制造甚么。这显示落后国家能从中获得的技术知识相当有限，也说明发达国只想利用落后国的廉价劳工为其赚取超额利润，而Ｒ＆Ｄ则牢牢握着不转让。试问这种「国际分工」又怎会使现时的落后国挤身先进工业国之列呢？可见，分判制度会令落后国像亚洲四小龙那样逐步上升为发达国的经验，不是放诸四海而皆准的。

－工人与消费者运动－

上面提到，生产国的工人工资低，根本买不起自己制造出来的名牌产品，所以这些产品大都运到有消费能力的发达国去销售。但其实发达国也有许多消费者买不起这些名牌产品，因为产品虽在落后国以前所未有的低成本生产，但每件产品在发达国的零售价往往没减，甚至可能比过去更高。即是说品牌跨国企业是靠两边剥削----既剥削劳工，也剥削消费者----来赚取超额利润。

所以，如果要有效打击品牌跨国企业，消费者运动必须与当地的劳工运动紧密合作，互相支持才较容易有成效。例如去年泰国Master Toy玩具厂因港商搬迁而引起工潮，香港玩具生产安全约章联席发起声援，最后二者的共同努力使其品牌声誉受损而获胜。